Стратегический финансовый менеджмент

Стратегический финансовый менеджментСтратегический финансовый менеджмент. Функциональная стратегия управления корпоративными финансами в структуре.

Стратегический финансовый менеджмент. Функциональная стратегия управления корпоративными финансами в структуре.

Стратегическое управление в фирме является:

— долгосрочным и среднесрочным.

Синергизм (синергия) – это:

— стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках;

Стратегический план — это:

— Научное предвидение состояния целостного управления (предприятия, региона, страны) в долгосрочной перспективе;

Стратегия предприятия является:

Главная цель стратегического анализа внешней среды организации при использовании SWOT – анализа – это получение информации:

— об угрозах и возможностях, которые необходимо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решений.

— главная цель организации, которая определяет как приоритетное направление ее деятельности, так и основную причину существования организации;

Отличие стратегического менеджмента от обычного управления организацией заключается в:

— определении уровня целей;

«Среднесуточная производительность вагона» относится к группе показателей характеризующих ……………… направление деятельности.

«Коэффициент финансовой устойчивости» относится к группе показателей характеризующих ……………… направление деятельности.

Матрица Томпсона и Стрикленда в качестве инструмента выбора стратегии основана на сопоставлении двух факторов:

— конкурентной позиции фирмы.

— динамики роста рынка продукции;

В матрице «ADL/LC» все виды бизнеса компании расположены в соответствии.

— конкурентными позициями бизнесов;

— со стадиями жизненного цикла;

Стратегия, предполагающая выбор приоритетной из множества альтернативы, определение значений показателей первого порядка или определение этих показателей в качестве «критериев оптимизации», перевод остальных показателей в разряд ограничений называется.

Отметьте функциональные блоки стратегическое управления:

— управление формированием капитала;

— управление долгосрочными финансовыми вложениями;

— управление внеоборотными активами;

К 2010 году удельный вес нематериальных активов и расходов на НИОКР в холдинге прогнозируется на уровне.

Основные направления обеспечения финансовой устойчивости холдинга «РЖД»

— повышение деловой репутации.

— рост рыночной стоимости Холдинга «РЖД»;

— рост собственного капитала;

— увеличение суммы чистой прибыли;

Рентабельность собственного капитала к 2010 г. прогнозируется в размере.

Доходы от реализации пакета акций ДЗО планируются в размере …..млрд. руб.

Коэффициент финансовой устойчивости ОАО РЖД» (отношение источников собственных средств и источников заёмного капитала) к 2010г. планируется на уровне.

По блоку «Бюджетирование и учет по видам деятельности» на 2010г. запланирована рентабельность грузовых перевозок в размере.

По блоку «Бюджетирование и учет по видам деятельности» на 20010г. запланирована рентабельность перевозок пригородного сообщения в размере.

Коэффициент текущей ликвидности на 2010г. запланирован на уровне.

Финансовой матрицей целевого состояния к 2010г. предусмотрен квадрант 2, условно называемый как.

В финансовой матрице оптимистический вариант целевого состояния к 2010г. — квадрант 6 «Холдинг» находится.

— в правом верхнем углу;

Рекомендуемая нижняя граница «запаса финансовой прочности» ОАО «РДЖ» составляет.

— не менее 10% от общих доходов;

Из представленных выберите мероприятия, способствующие достижению целевого положения в финансовой матрице.

— Увеличение оборачиваемости оборотных активов.

— Повышение фондоотдачи внеоборотных активов.

— Оптимизация структуры капитала, структуры затрат.

— Снижение внереализационных расходов.

— Снижение прочих операционных расходов.

— Размещение капитала по максимальной процентной ставке.

— Привлечение финансовых ресурсов по минимальной процентной ставке.

Приведенные на странице вопросы и ответы собраны по крупицам на просторах интернета: в том числе на неиндексируемых форумах, сайтах вопросов-ответов и других местах.

Данная информация представлена как есть (никакой ответственности за её содержание администрация сайта не несет) и размещена для бесплатного использования (администрация сайта не получает никакой выгоды от размещения данной информации).

Добавить комментарий.

Моя кнопка.

Joomla! — свободное программное обеспечение, распространяемое по лицензии GNU/GPL.

Вы можете сообщить об ошибке на сайте, выделив её и нажав Shift+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *