Стандартное содержание бизнес плана

Стандартное содержание бизнес планаВаш БИЗНЕС-ПЛАН здесь!

Бизнес-планы, бизнес идеи, тенденции,

последние новости и стратегии роста.

для владельцев малого бизнеса.

Стандартное содержание бизнес плана.

Каковы стандартные элементы бизнес-плана? Если Вы действительно нуждаетесь в стандартном бизнес-плане, чтобы найти финансирование или вам нужен бизнес план, чтобы управлять вашим бизнесом, в любом случае нужно придерживаться стандартной схемы бизнес-плана.

Например, бизнес-план обычно начинается с Исполнительного Резюме, которое должно быть кратким и интересным. Люди почти всегда ожидают увидеть, что разделы включают Компанию, Рынок, Товар, Команду Управления, Стратегию, Выполнение, и Финансовый Анализ. Точный формат бизнес-плана может измениться.

Вот два варианта бизнес-планов, один простой, а другой более детальный.

2. Описание Компании: Юридическое учреждение, история, планы запуска, и т.д.

3. Товары и услуги: Опишите то, что Вы продаете. Сосредоточьтесь на выгодах клиента.

4. Анализ Рынка: Вы должны знать ваш рынок, потребности клиента, где они, как их достигнуть, и т.д.

5. Стратегия и Выполнение: Будьте сосредоточены. Обозначьте обязанности управленцев с датами и бюджетами. Удостоверьтесь, что Вы можете отследить результаты.

6. Резюме Плана в интернет: Для электронной коммерции, включите обсуждение вебсайта, затраты на развитие, операции, продажи и маркетинговые стратегии.

7. Команда Управления: Опишите организацию и ключевых членов команды управления.

8. Финансовый Анализ: Включите, по крайней мере, вашу планируемую Прибыль, таблицы потоков наличности и затраты.

Стандартные таблицы и диаграммы.

Есть также некоторые графики и диаграммы бизнес показателей, которые обычно представлены в стандартном бизнес-плане.

Поток наличности — единственный самый важный числовой анализ в плане, и никогда не должен отсутствовать. Большинство планов будет также иметь Коммерческий Прогноз и результаты деятельности. Также должны быть представлены отдельные списки по персоналу, планируемый Бухгалтерский баланс, Бизнес Отношения, и таблицы анализа рынка.

Каждый план должен так же включать гистограммы и диаграммы, иллюстрирующие числа.

Расширенная схема бизнес-плана.

1.3 Ключи к Успеху.

2.1 Собственность Компании.

2.2 История Компании (для действующих компаний) или План Запуска (для новых компаний)

2.3 Местоположение Компании и Средства обслуживания.

3.1 Продукт и Описание услуг.

3.2 Конкурентоспособное Сравнение.

3.3 Коммерческая Литература.

3.4 Стратегия и Выполнение.

3.6 Будущие Товары и Услуги.

4.1 Сегментация Рынка.

4.2 Целевая Стратегия Доли Рынка.

4.2.1 Потребности Рынка.

4.2.2 Тенденции Рынка.

4.3 Анализ Промышленности.

4.3.1 Участники Промышленности.

4.3.2 Образцы Распределения.

4.3.3 Конкуренция и типовой покупатель.

4.3.4 Главные Конкуренты.

5.1 Приоритетные Стратегии.

5.2 Определение Ценности.

5.3 Конкурентное превосходство.

5.4 Маркетинговая стратегия.

5.4.1 Расположение Утверждений.

5.4.2 Оценка Стратегии.

5.4.3 Содействующая Стратегия.

5.4.4 Образцы Распределения.

5.4.5 Маркетинг Программ.

5.5 Коммерческая Стратегия.

5.5.1 Коммерческий Прогноз.

5.5.2 Коммерческие Программы.

5.6 Стратегические Союзы.

6.1 Маркетинговая стратегия Вебсайта.

6.2 Требования к Развитию.

7.1 Организационная Структура.

7.2 Команда Управления.

7.3 Подчиненные Команды Управления.

7.4 План Персонала.

8.1 Важные Предположения.

8.2 Ключевые Финансовые Индикаторы.

8.3 Анализ баланса.

8.4 Планируемая Прибыль и Затраты.

8.5 Планируемый Поток наличности.

8.6 Планируемый Бухгалтерский баланс.

8.7 Бизнес Отношения.

8.8 Долгосрочный План.

Измерьте ваш бизнес-план, чтобы соответствовать вашему бизнесу. Помните, что ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы можно было управлять вашим бизнесом. В то время как каждый должен иметь планирование помочь управлять бизнесом, не каждый должен развить полный формальный бизнес-план, подходящий для того, чтобы подчиниться потенциальному инвестору, или банку, или конкуренции предприятия. Так что не включайте пункты содержания только, потому, что они находятся в большом списке где-нибудь, или в этом списке, если Вы не развиваете стандартный бизнес-план, который Вы будете показывать кому — то еще, кто ожидает стандартный бизнес-план.

Иногда одной структуры не достаточно, чтобы написать ваш бизнес-план. Вы хотели бы рассмотреть типовые бизнес-планы от реальных фирм? Если у вас будет шаблон бизнес-плана, вам будет легче получить доверие банка? Ресурсы нашего портала probusinessplan.ru могут помочь вам.

Архив новостей.

В виде календаря.

Популярные статьи.

Бизнес-план.

Бизнес идеи.

Деньги.

Технология.

Руководства и инструкции.

Уважаемые посетители, Вы.

можете воспользоваться тегами для быстрого перехода.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *