Шпоры — Финансовый менеджмент

Шпоры - Финансовый менеджментШпоры — Финансовый менеджмент — файл n1.doc.

Доступные файлы (1):

1. Цели и задачи финансового менеджмента . Управление финансами на предприятии предполагает оценку происходящих про­цессов, разработку алгоритмов решения финансовых вопросов и проблем. Все происхо­дящие события оцениваются в динамике, учитывающей большое количество факторов, рисков, сопровождающих любую предпринимательскую деятельность. Управление процессами движения денежных и товарных потоков, формированием, распределением и использованием различных фондов и ресурсов позволяет реализовать рыночную стратегию, характер которой может меняться в зависимости от конъюнктуры и жизненного цикла предприятия. Используя распределительную и контрольную функ­ции финансов, менеджер может воздействовать на все стадии воспроизводственного процесса: обмен, производство, распределение, потребление и контроль за ними. По­скольку финансы отражают все происходящие на предприятии процессы в стоимостном виде, финансовый менеджмент использует функцию отражения для оценки и системати­зации денежных потоков, определяя пути и интенсивность их движения. Вместе с бух­галтерским и управленческим учетом финансы обеспечивают предприятия необходимой информационной базой. Финансовая отчетность легко сопоставима, и позволяет вы­страивать временные ряды показателей, дающих картину происходящих изменений в динамике. Такая сопоставимость обеспечивает сравнение эффективности работы пред­приятий и фирм в одной или разных отраслях. Прозрачность финансов партнеров по бизнесу дает возможность более рационально организовать денежные потоки, обеспе­чить повышение скорости их оборота и финансовую результативность, снизить пред­принимательские риски, укрепить денежное обращение страны в целом. Использование международных стандартов учета позволит российским предприятиям активнее привле­кать иностранных инвесторов, более широко функционировать на мировых фондовых биржах, быстрее стать полноправными участниками мирового рынка.

Вопрос 17 Коэффициенты ликвидности.

Вопрос 18 Группа коэффициенты деловой активности.

Вопрос 30 Финансовый менеджмент в коммерческом банке.

управляемой подсистемы, или объекта управления;

управляющей подсистемы, или субъекта управления.

Основным объектом управления в финансовом менеджменте в коммерческом банке являются денежные средства , находящиеся в деловом обороте коммерческого банка с помощью финансовых операций.

Вопрос 23 Управление денежными средствами. Модель Баумоля, модель Миллера-Ора.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *