Презентация на тему: Как открыть свой бизнес?

Презентация на тему: Как открыть свой бизнес?«Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса. — презентация.

Презентация была опубликована 4 года назад пользователемИнна Девятаева.

Похожие презентации.

Презентация на тему: » «Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса.» — Транскрипт:

1 «Как открыть свой бизнес?»

2 План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса (компании) в России. 5.Частые ошибки и полезные советы.

3 Потребности и возможности Вы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы ли Вы работать одни? Готовы ли вы принимать решения? Поддержит ли Вас семья? Зачем Вам этот бизнес? Готовы ли Вы принимать на себя ответственность? Что еще бизнес может потребовать от Вас? Вы готовы опробовать новые идеи и способы ведения дел?

4 Потребности и возможности Чем вы будете заниматься? Кто будет покупать ваш товар или услуги? Кто ваши конкуренты? Почему клиенты будут покупать у вас? Как велик ваш рынок? Какую цену заплатят ваши клиенты?

5 Потребности и возможности Производственный сектор Достоинства: 1.Меньшая зависимость. 2.Возможность более гибко реагировать на потребности. 3.Более высокая степень «контроля ситуации». Недостатки: 1. Требуются бОльшие инвестиции. 2. Трудности при открытии. 3. Специальные знания и навыки.

6 Потребности и возможности Сфера обслуживания Достоинства: 1.Может стать наиболее простым «вариантом». 2.Может не требовать бОльших затрат. 3.Относительно быстрый возврат инвестиций. Недостатки: 1. Сложность – выбор сотрудников. 2. Особенности продаж. 3. Особенности масштабируемости.

7 Потребности и возможности Сфера торговли Достоинства: 1.«Простой» старт. 2.«Быстрый» старт – работа с готовым продуктом. 3.Гибкость при выборе поставщиков. Недостатки: 1. Сильное влияние конкурентов. 2. Зависимость от поставщиков. 3. «Риски посредника».

8 Потребности и возможности Как начать? 1. Купить франшизу. 2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться в структуры поддержки предпринимательства. 4. Начать самостоятельно.

9 Потребности и возможности Купить франшизу Строить бизнес по договору коммерческой концессии. То есть организовать бизнес с использованием торговой марки и технологии, уже известного предприятия.

10 Потребности и возможности Приобрести готовый бизнес Преимущества: — Наверное есть устойчивый рынок. — Есть поставщики, опытный коллектив, отработаны процессы. — Обычно это предприятие также имеет постоянных покупателей. Недостатки: — Отношения с клиентами не всегда в полном объеме отражены в договоре. — Возможно, есть скрытые риски и угрозы. — Финансовое положение может быть шатким. — Человеческий фактор в отношениях с коллективом может сильно влиять на процессы.

11 Потребности и возможности Обратиться в структуры поддержки предпринимательства — Государственные Спец.Программы поддержки предпринимателей — Министерство инвестиционной политики Нижегородской области — Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области — Бизнес-школы — Региональные фонды и центры поддержки малого предпринимательства — Технопарки — Бизнес-инкубаторы.

12 Потребности и возможности Начать самостоятельно — Оценить свой потенциал как предпринимателя — Выбор варианта старта — Выбор отрасли и вида деятельности своего бизнеса — Подготовка бизнес-плана открытия своего дела — Поиск источников финансирования — Выбор организационно-правовой формы — Выбор системы налогообложения — Выбор фирменного названия — Подготовка учредительных документов — Регистрация фирмы — Открытие банковского счета — Получение необходимых разрешений — Организация бизнес-процессов.

13 Идея, Капитал и Персонал. Возможно это и есть формула Вашего успеха? +

14 Продажи. Организовать продажи = Организовать бизнес?!

17 Основные этапы создания бизнеса. ИП или ООО? ИП (ПБОЮЛ, ЧП) – индивидуальный предприниматель (частный предприниматель) – физическое лицо зарегистрированное как предприниматель без образования юридического лица, но фактически обладающее всеми правами юридических лиц. ИП свободно использует выручку. ИП не нужно иметь уставной капитал, но отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Подробнее об Индивидуальном Предпринимателе ООО (фирма, компания, предприятие) — общество с ограниченной ответственностью — это юридическое лицо где участники несут ответственность в рамках уставного капитала. Подробнее об Юридическом Лице.

18 Основные этапы создания бизнеса. Процедура государственной регистрации ООО — Подготовка пакета учредительных и иных документов, необходимых для регистрации создаваемого ООО ( устав, протоколы/решения о создании, заявление о регистрации); — Заверение пакета документов у нотариуса, -Подачу комплекта документов в налоговый орган по месту регистрации ООО; — Получение в налоговом органе документов, подтверждающих государственную регистрацию ООО и постановку его на налоговый учет в случае положительного решения.

19 Основные этапы создания бизнеса. Основание для отказа в регистрации ЮЛ -Документы поданы не в полном объеме. -Указание неверных (недействительные) сведений в заявлении (напр. указали неверный адрес, номер офиса и т.д.). -Несоблюдение формы документов. -Заявление о регистрации подписано неуполномоченным лицом, -Несоответствие наименования ЮЛ требованиям предъявляемых законов.

20 Частые ошибки и полезные советы. 1.Не предлагайте свой продукт тем, кому он не нужен. 2.Берегите капитал: захотел рискнуть – береги еще больше. 3.Эффективность снижается от излишней бережливости. 4.Не путайте контракт со сделкой. 5.Вы просто обязаны чувствовать людей, с кем работаете. 6.Налаживанию контактов способствуют открытость. 7.Вашим клиентам нужны истинные ценности. 8.Оптимизируйте процессы постоянно.

21 Частые ошибки и полезные советы. 1.«Доверяй, но проверяй». 2.Снижайте издержки: В первый год жизни по статистике закрывается 4 из 5 малых бизнесов. 3.По всем законам аэродинамики, шмель летать не должен. А он чего то летает. 4.«Если у вас нет проблем, значит у вас нет бизнеса». 5.Дружите со всеми. 6.Не останавливайтесь!

22 Спасибо за внимание!

Похожие презентации.

Сравнительные преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности Факторы, влияющие на выбор организационной.

Правовые основы предпринимательской деятельности.

Обществознание 11 класс ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., ст. преп. кафедры ЭиАУ Резникова.

Фирма – организация, обладающая признаками: Создана для производства товаров и услуг; Покупает или арендует факторы производства и комбинирует их; Продаёт.

Виды и формы бизнеса.. Предпринимательство, бизнес самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение.

Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники А. Эйнштейн.

Правовые основы предпринимательской деятельности.

Правовые основы предпринимательской деятельности.

НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ Гражданский кодекс Российской Федерации Налоговый кодекс Российской Федерации Трудовой кодекс Российской Федерации Федеральный.

LOGO Предпринимательство. Бизнес — благородное дело. 1.Процесс создания товаров и оказания услуг, продуктов питания, жилья, бытовых, информационных и.

Курс по выбору «Основы функционирования малого бизнеса» для студентов 2-го курса факультета «Финансы и кредит» к.э.н., доц. кафедры ЭиАУ Резникова Екатерина.

Возможные формы регистрации. Зарегистрировать предприятия для ведения строительной деятельности можно в форме ООО, ЗАО, либо ОАО, но наиболее часто предпочтение.

« Основы предпринимательской деятельности» Автор- Алендееа О.П. учитель МОУ «БСОШ»

Малый бизнес и его развитие в России.. Индивидуальное предприятие Индивидуальное предприятие – это небольшая фирма, владелец которой одновременно является.

Регистрация юридического лица 9 класс 12.11.12. СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 Индивидуальные предприниматели Юридические лица КОММЕРЧЕСКИЕ.

Организационно – правовые формы предприятия Выбор организационно – правовой формы предприятия.

Планирование аудиторской проверки Кафедра «Бухгалтерского учета и аудита» Преподаватель: Василенко Марина Евгеньевна.

Создание собственного дела 1.Предпринимательская идея.

Цель урока: 1. Расширить представление учащихся о предпринимательстве, его роли в рыночной экономике, познакомить с историей предпринимательства в России,

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *