Практические примеры составления бизнес-плана

Практические примеры составления бизнес-планаБизнес-планы: консультации, составление.

Практические примеры составления бизнес-планов.

Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об индивидуальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее. Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов .

Как написать бизнес-план?

Уважаемый посетитель нашего сайта! Вы можете здесь задавать любые вопросы по составлению бизнес-планов, наши специалисты готовы ответить на них.

Практические примеры составления бизнес-плана.

Одинаковых бизнес-планов в принципе не бывает. Каждый из них представляет собой уникальный документ, поскольку в нем речь идет об уникальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее.

Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов в той или иной отрасли, общие подходы к составлению отдельных разделов бизнес-плана.

Далее на небольших примерах из реальных бизнес-планов показано, каким образом можно написать бизнес-план самому. Это не типовой бизнес-план в обычном понимании, а скорее набор приемов и методов на основе методики ЮНИДО с конкретными короткими примерами для пояснения. Надеемся, что публикуемый ниже материал может быть Вам полезен при разработке бизнес-плана самостоятельно.

Готовятся к публикации следующие материалы:

Исследование рынка материалов, сырья, комплектующих.

Анализ местоположения проекта, план размещения производственных мощностей и инфраструктуры.

Составление календарного графика инвестиций.

Составление плана производства продукции, услуг.

Составление плана формирования себестоимости (прямых издержек)

Составление плана общих (постоянных) издержек.

Составление организационного плана, формирование плана персонала (штатного расписания)

Определение параметров расчетов.

В чем и как проводить расчеты финансовой части бизнес-плана?

Анализ существующего финансового состояния компании и его учет в расчетах(при составлении бизнес-плана для действующей компании)

Предварительные расчеты окупаемости.

Анализ возможностей финансирования, подбор схем финансирования.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *