Франчайзинг и франшиза в чем разница: значение, виды, что такое простыми словами

Франчайзинг и франшиза в чем разница: значение, виды, что такое простыми словамиСовременный франчайзинг и франшиза — в чем разница?

В современном обществе превалирует количество людей, имеющих деловую хватку, способных добиться высоких результатов в работе за счёт своей старательности и упорства, но совершенно лишённых идей к созданию бизнеса.

Именно для таких представителей общества однажды была запущена первая франшиза и развита общемировая сеть, позволяющая миллионам желающих начать свой бизнес НЕ с нуля.

Разберёмся в определениях!

Cо всеми введёнными инновациями в нашу жизнь вошло множество понятных и не очень определений.

И разобраться в них самостоятельно получается далеко не у всех. Например, чем отличается «Франчайзинг» и «Франшиза»?

Для начала, давайте рассмотрим наиболее популярные иностранные выражения, пришедшие в нашу жизнь с данным видом бизнеса:

Франчайзинг – это способ организации дел, при котором крупная и преуспевшая в своём деле компания объявляет «набор» потенциальных партнёров, готовых выступать под её брендом и от её имени, действовать по установленным правилам и вносить за пользование этим брендом определённую плату (роялти). Франшиза – это «пакет» интеллектуальной и материальной собственности, передаваемый компанией-владельцем франшизы новоиспечённому партнёру. На основе полученных материалов и знаний предприниматель должен основать партнёрскую компанию и развивать её под чутким надзором кураторов из головной организации. Франчайзер – это компания, владеющая франшизой, распространяющая её и владеющая правами на бренд. Франчайзи – это юридическое лицо, купившее права на франшизу (франчайзинговый пакет) и осуществляющее деятельность в рамках неё.

Как выбрать систему налогообложения для ООО?

Составление бухгалтерской отчетности: этапы.

Регистрируем ООО по УСН: читать далее.

Таким образом, уже из представленных выше определений можно сделать вывод, что франчайзинг и франшиза – это сродные понятия , которые не следует путать.

Ведь франчайзинг – это сам процесс или вид взаимодействия двух юридических лиц, как, например, концессия. А франшиза – это предложение или пакет, приобретаемый на основании франчайзингового договора.

Уяснив разницу, вы сделаете первый шаг на пути успешного развития своей собственной фирмы-франчайзи.

Плюсы и минусы франчайзинга.

Вторым пунктом в нашем обзоре станут преимущества и недостатки такого вида сотрудничества, как франчайзинг.

приобретая франшизу, предприниматель получает полностью протестированный и доказавший свою эффективность бизнес-проект; бренд, под которым выступает партнёрское юридическое лицо, уже известен широкому кругу лиц и имеет свою лояльную целевую аудиторию. Его не придётся рекламировать и «продавать» публике, заслуживать её доверие; сотрудники головной компании уже прошли все трудности этапа старта бизнеса. Так что у вас будут надёжные «проводники» и множество реальных запущенных проектов, у которых можно перенять опыт.

Что же касается отрицательных сторон:

Жёсткий регламент ведения дел – по договору франчайзинга фирма-франчайзи не имеет права разрабатывать собственные бизнес-стратегии и применять не оговоренные политикой головной организации методы ведения дел. Нарушение данного правила грозит вам крупными штрафами и разрывом договора (как максимальная мера наказания). Фокус внимания наведён не на вас – это значит, что все заслуги вашей компании-партнёра будут в любом случае отнесены ко всему бренду и самому франчайзеру, как следствие.

Так что, в данном случае, «медаль о двух сторонах» — вы можете и должны работать хорошо, но не сможете получить всех «плодов» ваших стараний.

Особенности работы по франшизе.

Один успешный бизнесмен сказал: «Франчайзинг – враг креативного мышления. Да и мышления в принципе». Имеется в виду то, что предприниматель, со временем, отвыкает думать самостоятельно и искать оригинальные пути решения проблем.

Он просто идёт по проторенной дорожке, а это убивает креативность. И «акул бизнеса» становится всё меньше и меньше.

Поэтому, выбирать ли такой способ сотрудничества – решать только вам. Если вы привыкли и любите следовать чётким регламентам, показывать в их рамках высокие результаты.

Если вы предпочитаете не рисковать, а действовать по проверенным схемам.

Если ваш опыт подсказывает, что ничего принципиально нового создать вы не сможете или не захотите — тогда этот бизнес для вас.

Выбирайте франшизу внимательно и соизмеряйте свои финансовые возможности с существующими рисками . Убедитесь, что предлагаемое вам дело будет действительно востребовано в выбранном регионе, и конкуренция не задушит начинающий бизнес. Подробнее об этом и других вопросах — в следующем видео:

Узнайте об основных принципах налогообложения.

Пропорциональное налогообложение: узнайте здесь.

Взвесьте все За и все Против, и принимайте обоснованное решение! Только в таком случае вас ждёт успех, и франчайзинг докажет свою эффективность!

А мне раньше казалось, что это все одно и тоже. но все таки это не так. Нужно будет мне по внимательнее изучить определение франшиза, тем более что это необходимо для открытия моего бизнеса. Этот пакет очень важен. Не хотелось бы с самого начала облажаться. На счет франчайзинга, он находится не далеко. Ведь партнеры всегда рядом. Все это очень нужно для бизнеса.

Интересно, на сколько будет сложно открыть бизнес по этой самой франшизе. Думаю, что не всё так легко, как кажется. Ведь, без инвесторов и грамотных людей, даже по такому с виду легкому пути будет трудно идти. А риски, в кризис открывать своё дело мало кто может себе позволить. Хочу отметить, что данный путь не для новичков, а уже для опытных людей, которые уже открыли не один бизнес и не один стартап у них прошел на ура.

Есть опыт открытия собственного дела и бизнеса по франшизе. Для себя сделал такие выводы. 1. Когда сам, то абсолютно все делаешь сам. Это долго, порой с ошибками и финансовыми потерями. Опыт приобретается набитием многочисленных шишек. 2.Франшиза-это очень удобно. У франшизодателя есть бизнес, успешный бизнес, который расширяется. И владелец бизнеса заинтересован в успешности партнера, поэтому осуществляется всяческая поддержка: есть готовый бизнес-план, поставщики, ресурсы и пр. Что называется бери и делай! И ты строишь свой бизнес на основе, опыте своего франшизодателя с применением его наработок и «фишек».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *