Финансовый менеджмент — Курсовая (Управление персоналом (Менеджмент))

Финансовый менеджмент - Курсовая (Управление персоналом (Менеджмент))Финансовый менеджмент.

Управление персоналом (Менеджмент)

Глава 1. Основы и структура финансового менеджмента 6.

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента 6.

1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента 8.

1.3. Информационное обеспечение и основные направления финансового менеджмента 12.

Глава 2. Базовые концепции финансового менеджмента 15.

2.1. Концепция временной стоимости денег 15.

2. 2. Концепция учета фактора инфляции 16.

2.3. Концепция учета фактора риска 17.

Глава 3. Приемы, принципы и функции финансового менеджмента 20.

3.1. Приемы финансового менеджмента 20.

3.2. Функции финансового менеджмента 22.

3.3. Принципы финансового менеджмента 23.

Список использованной литературы 28.

Формирование и использование финансовых ресурсов, а также отношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами и банками, а также государством и работниками, с другой, называются финансами предприятий.

Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.

Задачей финансового менеджмента является разработка и принятие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.

Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.

Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятель¬ство: финансовый менеджмент интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механиз¬ма, как органа управления и как вида предприниматель¬ской деятельности. С учетом этих особенностей финан¬совый менеджмент может иметь оперативный, тактиче¬ский или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений. Задачи опе¬ративного (текущего) финансового менеджмента заключа¬ются в оперативном учете, анализе, контроле и принятии решений по стабильному функционированию коммер¬ческого предприятия, обеспечению нормальных оценоч¬ных финансовых показателей. Тактический финансовый менеджмент обеспечивает выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной конкретной хо¬зяйственной ситуации методов и приемов для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Финансовый менеджмент стратегического направления обеспечивает разработку общего направления и способы использования средств для достижения перспективных целей функционирования капитала (моделирование стратегической дивидендной политики, принятие решений по долгосрочным инвестиционным проектам, использование новых инстру¬ментов долгосрочного финансирования и т. д.).

Структура и процесс функционирования систе¬мы финансового управления предприятием обусловлены определенной правовой и налоговой средой правовыми границами и правилами действия предпринимательской единицей (физическим или юридическим лицом). Для ис¬полнения функций финансового менеджмента необходи¬ма определенность и стабильность правовых и налоговых условий по вопросам государственного регулирования действий подсистемы финансового управления.

Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятель¬ности.

В этом и заключается актуальность темы исследования.

Цель работы заключается в изучении сущности и содержания финансового менеджмента.

Исходя из цели, определены задачи работы: изучение сущности, информационного обеспечения, направлений финансового менеджмента, основных концепций и этапов развития финансового менеджмента, опираясь на западный и российский опыт, в третьей главе дана характеристика приемов, принципов и важнейших функции финансового менеджмента.

Информационной основой курсовой работы послужили следующие источники: работы авторов: Карякин А.М., Ковалев В.В., Лялин В.А., Воробьев П.В., Лапова Г.К. и другие источники.

1.1. Сущность и содержание финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивание объема капитала. Его можно представить такой схемой:

Схема 1. «Общая схема финансового менеджмента»

Задача финансового менеджмента состоит в управлении движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между компаниями в процессе движения этих ресурсов. Ответ на вопрос, как успешнее всего управлять этим движением и отношениями, и составляет сущность финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки целей управления финансами и осуществления влияния на них при помощи методов и рычагов финансового механизма.

Объект управления в финансовом менеджменте это совокупность условий осуществления денежного оборота, стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами и их подразделениями в процессе хозяйственной деятельности.

Субъект управления это группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как руководитель), которая с помощью разных форм управленческого влияния осуществляет функционирование объекта.

Любой объект управления представляет собой систему. Система это совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование.

Свойства элементов финансовой системы позволяют вывести общее правило финансового менеджмента: всегда необходимо стремиться к стойкости финансовой системы в целом.

Финансы каждого предприятия охватывают денежные отношения:

— с другими организациями (оплата поставок сырья, товаров и др.)

— с учредителями (при распределении прибыли)

— с трудовым коллективом (при оплате труда, при уплате процентов по облигациям и т.д.)

— с государственными органами управления.

1.2. Этапы развития западного и российского финансового менеджмента.

Выделение финансового менеджмента в самостоятельную научную дисциплину было вызвано рядом предпосылок. Ниже названы основные из них.

Во второй половине XIX в. Экономическое развитие субъектов хозяйствования все сильнее начинало приобретать массовые черты. Крупные предприятия испытывали острую необходимость в использовании новых подходов к формированию и распределению ресурсов, организации финансовых подразделений и служб.

К этому времени были созданы теории финансов и фирмы, которые стали основой для формирования новой науки.

Задачами финансового менеджмента на данном этапе развития были разработка общих основ анализа деятельности предприятий, создание инструментов эффективного управления производством, разработка механизмов мотивации персонала, управления дебиторской задолженностью и запасами, определение источников и форм привлечения капитала в процессе создания новых фирм и команий.

Итак, на Западе финансовый менеджмент на начальной стадии своего формирования не учитывал специфику компаний и их развития. Были разработаны только научные подходы и самые общие методы решения ключевых проблем управления финансами.

Развитие финансового менеджмента как науки в России началось с 1990_х гг. В этот период отечественные теоретики и практики пытались адаптировать западные методы управления финансами для применения в условиях экономики переходного периода.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *