Что такое корпоративное обучение персонала.

Корпоративное обучение это стратегический процесс, который шаг за шагом ведет к поставленной цели: новый квалификационный уровень, улучшение коммуникативных цепочек, оттачивание искусства лидерства и т.д.

Кому и зачем нужно корпоративное обучение.

Корпоративное обучение направлено на сплочение команды, получение новых знаний и умений, это дополнительная возможность раскрыть внутренние способности каждого человека в коллективе. Структура обучения строится на основе специфики бизнеса и компании, внутренних процессов и квалификации, профессионализма персонала.

Главная цель обучения — повышение капитализации каждой боевой единицы в команде за счет новый умений и более высокого уровня производительности.

Большинство руководителей скептически относятся к внешнему обучению, желая сэкономить средства. Предположения о самообучении правильны, но для этого сотруднику необходимо дополнительное время, трудо-ресурсы, и самая актуальная информация. Инвестиция в обучение топ-менеджмента и специалистов среднего звена всегда быстро окупаются.

развитие лидерских навыков, способности видения стратегии и тактики развития компании; раскрытие внутренних способностей и инструменты для работы с внутренними ограничениями; обучение ответственности, потребности в развитии, разумных коммуникационникациях с коллегами.

Именно дополнительное обучение дает нематериальную мотивацию для работы, дополнительный заряд энергии и раскрывает внутренние ресурсы каждого человека. Корпоративное обучение помогает решить задачи и вопросы от каждого участника, получить советы от бизнес-тренера с конкретным циклом действий.

Как организовать корпоративное обучение персонала.

Корпоративное обучение планируют специалисты по персоналу. Проводится тщательный анализ навыков, аттестация уровня знаний и как результат, определение слабых сторон команды. Руководство компании формирует ряд задач и целей, которые планирует реализовать с помощью тренинга. Следующий этап — знакомство с наставником. Бизнес-тренер Наталья Кравченко поможет реализовать задачи по мотивации к обучению, убрать барьеры и сопротивления общим целям, решить проблемы вовлеченности в работу, возвращаем вектор ответственности каждого сотрудника.

Успех и результативность компании зависит от правильно принятого решения. Обучение даст почву для нового витка достижений компании.