Что такое франчайзинг и в чем его выгода?

Что такое франчайзинг и в чем его выгода?Что такое франчайзинг и в чем его выгода?

Именно это является причиной того, что большинство бизнесов умирают в первые годы своего существования. Однако, для вас есть и хорошая новость: то, чего вы не знаете и не умеете — знают и умеют другие. И. они готовы поделиться с вами своими знаниями и навыками. Вы спросите — как? Очень просто — через систему франчайзинга.

Существование франчайзинга имеет почти 500-летнюю историю. Оксфорд­ский словарь английского языка сооб­щает, что franchising — это все права и свободы епископатов, пожалованные им королевской короной в 1559 году, a franchises — места, отведенные для торговли. Свободным людям было разрешено (дана франшиза) продавать свои товары на территории города: на рынках и ярмарках.

Таким образом, эти элементы права сформировали основу франчайзинга. Однако в наи­более типичной форме он проявился в британской системе так называемых «связанных домов», которая использо­валась пивоварами для поддержания нужного объема продаж. В обмен на заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор в качестве рынка сбыта своего пива. А общепри­нятой датой начала использования слова «франчайзинг» в сегодняшнем его значении (привилегии, предостав­ляемые частными фирмами) считается 1840 год.

В середине XIX века франчайзинг впервые начал использоваться и в США. Крупный производитель швейных машинок Зингер развернул серийное производство, позволившее его компа­нии торговать по самым низким ценам. Однако централизованное техническое обслуживание машинок оказалось эко­номически невыгодным. Это и натол­кнуло его на мысль об использовании франчайзинговой системы: финансово независимым фирмам стали предо­ставляться исключительные права на продажу и ремонт швейных машин на конкретной территории.

Аналогичная система была разработана в1898 году компанией «Дженерал Моторс». В со­ответствии с ней дилеры не имели права реализовывать машины других производителей, а также были обя­заны вложить в дело собственный капитал как гарантию высокого уровня обслуживания и поддержания имиджа франчайзера.

Активно включилась в использование франчайзинга инду­стрия бутылочных безалкогольных на­питков. Компании «Кока-Кола», «Пепси» стали производить концентрированный сироп централизованно и распределять его заводам по розливу, находившимся в собственности и управляемым фран­чайзи, которые одновременно являлись и управляющими местных розничных продаж. На сегодняшний день мировой франчайзинг насчитывает 70 сфер де­ятельности и используется более чем в 80 странах мира.

Кратко определить франчайзинг можно как систему контрактных от­ношений, при которых одна сторона (франчайзер) продает франшизу другой стороне (франчайзи).

Суть франшизы довольно проста. Компания, добившаяся успеха в производстве определенных видов товаров или ока­зании каких-нибудь услуг, собирается расширить рамки своей хозяйственной деятельности.

Вместо того, чтобы от­крывать свои филиалы в различных местах, эта компания становится франчайзером, т.е. она продает свой коммерческий опыт и созданную ры­ночную репутацию другим компаниям или отдельным лицам (франчайзи), как правило, на условиях территориальной монополии.

Цель франчайзингового партнерства.

— надежно и разумно инвестировать в расширение бизнеса. В чем выигрыш для франчайзера? Для него это, как правило, один из наиболее эффектив­ных способов расширения бизнеса. В свою очередь, франчайзи получает возможность опираться на репутацию, опыт и по сути уже состоявшийся успех компании-франчайзера. Ну и, кроме того, не нужно тратить силы на построе­ние собственного узнаваемого брэнда, создание корпоративного стиля, рекла­мы. Ведь практически все рекламные, брэндинговые задачи бизнеса уже решены, особенно если франчайзер активно рекламируется на местном рынке. Франчайзинг оказывается удобным способом запуска бизнеса и для тех, кто приобретает первый опыт в предпринимательстве, и для тех, кто из малого намерен переходить в боль­шой бизнес. При этом франчайзинг.

— это действительно минимальные риски для обеих сторон. Франчайзер не вкладывает собственные средства, а значит, не рискует деньгами. Соб­ственно, поэтому даже очень крупные компании предпочитают выходить на региональные рынки через деловых партнеров. В свою очередь, франчайзи получает продуманную и проверенную схему бизнеса, поддержку со стороны франчайзера. Покупая франшизу, даже начинающий предприниматель имеет возможность грамотно организовать свой бизнес, который начнет приносить прибыль в кратчайшие сроки. В резуль­тате доля банкротств здесь во много раз меньше, чем в других партнерских схемах.

Посмотрите исследования, прове­денные в западных странах. Статисти­ка свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение 5 лет, и это на благополучном западе. Только франчайзинговые фир­мы практически не разоряются.

Посмотрите короткий видеоролик, с участием известного российского предпринимателя Владимира Довгань, где он отвечает на вопрос: «Выгодно ли покупать франшизу»?

Комментарии ( 0 )

Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *