Часть 2 — Персональные Биоритмы

Часть 2 - Персональные БиоритмыЧасть 2 — Персональные Биоритмы.

Теория Энергетических Ритмов.

Закономерности Развития Событий.

Россия Санкт-Петербург 2017 год.

Книга предназначена для лиц, интересующихся закономерностями в бизнесе, в работе, финансовом благополучии и в личных отношениях. Книга предназначена для лиц, желающих сделать что-то важное, чтобы вывести самих себя из кризисов, из сложных ситуаций.

Часть 1 — Бизнес – Аналитика.

Часть 2 — Персональные Биоритмы.

Часть 1 — Книга расскажет вам об основных положениях Бизнес – Аналитики:

— Почему фирмы и компании открываются, а многие фирмы и компании закрываются?

— Что такое управленческий кризис?

— Что такое кризис должностных инструкций?

— Что такое кризис схем управления?

— Что такое кризис планирования?

— Что такое кризис отсутствия профессиональной или (и) социальной программы у владельца фирмы, компании?

— Что такое в бизнесе есть Программа Внутреннего Роста, Внутреннего Поиска себя?

Часть 2 — Книга расскажет вам об основных положениях Персональных Биоритмов:

— История возникновения Биоритмов. Социальная адаптация методик, признание в обществе.

— На чем основаны Биоритмы, их физические аспекты, методы расчета, алгоритмы автоматизации методик.

— Как вычислить Персональные Биоритмы самостоятельно, через компьютерные программы.

— Психологическая готовность личности управлять своими событиями.

— Как учитывать Биоритмы в жизни, в работе, в личных отношениях. Как учитывать функции текущего года, месяца, недели, дня и часа?

— Как выходить из кризисных ситуаций с помощью Биоритмов.

— Совместимость через понимание персональных Биоритмов.

Данная книга составлена на 3 языках:

Часть 1 — Основные положения Бизнес – Аналитики:

— Почему фирмы и компании открываются, а многие фирмы и компании закрываются?

В мире каждый год сотни тысяч коммерческих фирм и компаний открываются и закрываются. Многие не выдерживают сложности ведения современного бизнеса, аккуратности ведения бизнеса и предусмотрительности в бизнесе. Причиной тому плохая подготовленность коммерсантов, считающих, что ведение бизнеса не так и сложно в современном, высокотехнологическом мире новых информационных технологий. В реальных ситуациях все оказывается гораздо сложнее и труднее.

Методики Бизнес — Анализа позволят вам детально проанализировать ситуацию, в которой вам необходимо срочно разобраться, чтобы решить каким-то образом кризисный вопрос.

— Что такое управленческий кризис?

Можно быть отличным специалистом в индивидуальной работе. Можно быть высоко ценимым работником в коллективе. Но когда дело доходит до управления людьми, то большинство людей, кто взял на себя ответственность управлять другими людьми, теряются в сложностях и трудностях психологии и схем управления.

Методики Бизнес — Анализа позволят вам детально проанализировать ситуацию, в которой вам необходимо срочно разобраться, чтобы решить каким-то образом вопрос управленческого кризиса. Это все очень сложные и запутанные вопросы, ответы на которые надо подробно пояснить.

— Что такое кризис должностных инструкций?

Если на фирме, в компании не продуманы должностные обязанности и не прописаны должностные инструкции, то фирма, компания очень скоро будет испытывать управленческий кризис именно через не правильно сформированные должностные инструкции.

Методики Бизнес — Анализа позволят вам детально проанализировать ситуацию, в которой вам необходимо срочно разобраться, чтобы решить каким-то образом вопросы по наиболее эффективному составлению и отслеживанию выполнения должностных инструкций.

— Что такое кризис схем управления?

Если на фирме, в компании не продуманы схемы управления, то фирма, компания очень скоро будет испытывать управленческий кризис именно через не правильно сформированные схемы управления.

Методики Бизнес — Анализа позволят вам детально проанализировать ситуацию, в которой вам необходимо срочно разобраться, чтобы решить каким-то образом вопросы по наиболее эффективному составлению и отслеживанию выполнения схем управления.

— Что такое кризис планирования?

Если на фирме, в компании не продуманы детально вопросы краткосрочного и долгосрочного планирования, то фирма, компания очень скоро будет испытывать управленческий кризис именно через не правильно сформированные текущие и перспективные планы работы.

Методики Бизнес — Анализа позволят вам детально проанализировать ситуацию, в которой вам необходимо срочно разобраться, чтобы решить каким-то образом вопросы по наиболее эффективному составлению и отслеживанию выполнения текущих и перспективных планов работы.

— Что такое кризис программ Внутреннего роста (поиска себя), Профессиональной и Социальной программ жизни?

У каждого человека в жизни есть только ТРИ программы – Профессиональная, Социальная и Внутреннего поиска себя. Нормальный бизнес может развиваться только при наличии всех этих программ в сбалансированном виде. То есть, Профессиональная программа жизни занимает 60 процентов времени и сил человека, Социальная – 30 %, а программа внутреннего Поиска только 10%.

Если есть «перекос» в сторону значительного усиления программы Внутреннего Поиска, то эта программа будет БЛОКИРОВАТЬ две другие программы, и бизнес не будет эффективным.

Аналогично для программы Профессиональной. Без наличия нормальной Социальной программы бизнес также не будет эффективным.

Программы жизни изменяются по периодам жизни. Они зависят от психологических аспектов самого человека, преодолев которые, сам человек меняет свои программы.

Аналогично финансам. Это та же самая Профессиональная программа. Если эта программа не развита в текущий момент самим человеком, то прибыльного бизнеса не будет.

Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *